不論線上、線下，都能引發(fā)消費者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。

可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。1、AD-1廣告活動可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。

3、如果不想調(diào)整頁面位置，還應該對活動中的商品進行調(diào)整優(yōu)化，比如AD-2位置這個活動，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進來。此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，掌握用戶參與情況的變化等。而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，點擊量、轉(zhuǎn)化量越高一方面說明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。

精細化到每一個廣告位所帶來的轉(zhuǎn)化量、訂單銷量等等。比如下圖中藍色標識的A、B、C、D四個部分就是站內(nèi)廣告。

如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁）通過上圖我們可以看：A廣告位所在頁面的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細等數(shù)據(jù)。

從上圖可以看出：4個廣告位，在轉(zhuǎn)化項目“訂單成功頁”這一環(huán)節(jié)，3個廣告位實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。毛大慶立馬從萬科辭職創(chuàng)立了優(yōu)客工場，潘石屹看準了時機趕緊推出了SOHO3Q。

在地產(chǎn)、城市規(guī)劃領(lǐng)域，工業(yè)園區(qū)、批發(fā)市場、電子市場、服裝市場等等我們生活中經(jīng)常提起的目的地，這些就是老一代最低端的場景化服務。自從90年代末成為支柱產(chǎn)業(yè)之后，靠著不斷突破的房價神話，資本之手快速將全國各地的基礎(chǔ)建設進行多次迭代升級。

這與歐美國家上萬億的企業(yè)服務市場體量，差距不止一點兩點。摘要：霎時間，孵化器太多創(chuàng)業(yè)者不夠用了! 從1978年改革開放以來，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)轟轟烈烈的發(fā)展了近40年的時間。